ADMINISTRACION II

Es la organización de microambiente interno y externo donde se dan modelos racionales de toma de decisiones con la opción de elección, capacidad de seleccionar para alcanzar los objetivos los elementos de procesos van de la mano con etapas importantes para identificar, recoger, desarrollar, implementar y evaluar el desarrollo de la empresa

TIPOS DE DECISIONES DE UNA EMPRESA

Decisiones programadas. Técnicas tradicionales y modernas

Decisiones no programadas. Donde se dan el análisis de porter y las cinco fuerzas y las seis barreras de entrada teniendo como acceso a canales de distribución físico, virtual, directo o indirecto para así hacer un análisis completo de la empresa

ELEMENTOS DE PROCESO DISISORIO

-estado de la naturaleza

-tomador de la decisión

-los objetivos

-referencias

-las situaciones

-las estrategias

-resultado

ETAPAS

-identificar y definir el problema / situación

-recogida y análisis de datos disponibles

-desarrollo y ponderación y las posible soluciones operacional

-selección de la decisión más adecuada

-implantación de la decisión (puesta en marcha)

-evolución de la implantación (retroalimentación)

PROCESOS JERÁRQUICOS